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中國(guó)城鎮(zhèn)供熱協(xié)會(huì)
當(dāng)前位置:


寒冬凜冽,黨建引領(lǐng)成為保障民生溫暖的“紅色引擎”。北京熱力、太原熱力、泰山熱力、錦州熱力、北京博大開拓?zé)崃?、青島西海岸公用集團(tuán)、運(yùn)城熱力黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,組建黨員先鋒隊(duì)深入社區(qū)排查管網(wǎng)隱患,通過“訪民問暖”專項(xiàng)行動(dòng)主動(dòng)解決居民訴求,將服務(wù)關(guān)口前移;黨員干部沖鋒在前,在設(shè)備檢修、應(yīng)急搶修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作表率,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線。




1.北京熱力

在2025年“雙碳”目標(biāo)攻堅(jiān)關(guān)鍵期,集團(tuán)明確“8755”戰(zhàn)略目標(biāo),北京熱力積極響應(yīng),聚焦做強(qiáng)熱力發(fā)展路徑,著力構(gòu)建“四型”熱網(wǎng)體系。通州分公司作為服務(wù)城市副中心綠色發(fā)展的“橋頭堡”,肩負(fù)民生供熱與推動(dòng)綠色發(fā)展雙重使命。面對(duì)設(shè)施老舊、能效不足、安全隱患等難題,通州分公司黨總支以“黨建引領(lǐng)、實(shí)干破題”為抓手,通過黨員攻堅(jiān)、技術(shù)調(diào)研等形式,確保改造項(xiàng)目全面銜接“四型”熱網(wǎng)建設(shè)要求,推動(dòng)“黨建+雙碳”行動(dòng)走深走實(shí),在“四型”熱網(wǎng)建設(shè)征程上收獲了實(shí)實(shí)在在的成果,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。




黨員攻堅(jiān) 余熱回收雙贏

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“改造前,潔通鍋爐房排煙溫度高達(dá)130℃,年耗天然氣1300萬立方米,節(jié)能改造潛力巨大。”永順供熱服務(wù)中心副主任時(shí)曉軍介紹道。面對(duì)這一現(xiàn)狀,通州分公司第二、第五黨支部聯(lián)合組建技術(shù)攻關(guān)組,系統(tǒng)開展市場(chǎng)調(diào)研與技術(shù)比選,結(jié)合鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)深入分析熱能損耗原因,通過煙氣側(cè)阻力模擬精準(zhǔn)掌握系統(tǒng)運(yùn)行特性,并核查建筑結(jié)構(gòu)承重條件,確保改造可行性,最終敲定燃?xì)忮仩t深度煙氣余熱回收方案。

改造后成效顯著,三臺(tái)鍋爐配套的余熱回收裝置穩(wěn)定運(yùn)行,過水流量達(dá)300余噸/小時(shí),回水溫度從41.5℃預(yù)熱至49.3℃-52.0℃,排煙溫度由130℃下降至45℃,基于溫升與流量計(jì)算,系統(tǒng)有效回收煙氣顯熱和潛熱,初步評(píng)估節(jié)能率約為8%,經(jīng)測(cè)算預(yù)計(jì)本年度天然氣耗氣量將減少100萬立方米。既降低了排煙熱損失,又實(shí)現(xiàn)了環(huán)保減排雙重突破。




支部統(tǒng)籌 智能改造提質(zhì)
改造前

幸福藝居、玉橋東里兩座鍋爐房由通州分公司應(yīng)急接管,已運(yùn)行超20年,設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致供熱效率低下。第四黨支部黨員骨干深入一線,全面掌握用戶需求及周邊市政設(shè)施承載能力,精心制定新建一次供熱管線、熱力站及優(yōu)化二次供熱管線的整合方案。

改造后

通過新建供熱管線、將舊鍋爐房改造為熱力站并接入通州供熱管網(wǎng),優(yōu)化供熱布局。同時(shí),采用減振降噪設(shè)計(jì)與智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)熱力站無人值守與精準(zhǔn)計(jì)量。改造后,供熱能力提升15%、燃?xì)庀臏p少12%、氮氧化物排放降低30%,為低碳轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)力。




黨員突擊 熱泵賦能低碳

圖片

安順路鍋爐房供熱環(huán)境差、安全隱患大,第二黨支部書記、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理張麗娟介紹:“鍋爐房依賴灌裝液化石油氣,運(yùn)輸難度大、費(fèi)用高,且存在泄漏風(fēng)險(xiǎn),是安監(jiān)部門重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。”面對(duì)這一難題,第二黨支部組建黨員突擊隊(duì)主動(dòng)破局,全面開展調(diào)研與籌備工作,經(jīng)過多方論證,確定采用二氧化碳空氣源熱泵替代現(xiàn)有鍋爐供暖方案。該方案計(jì)劃拆除現(xiàn)有供氣間,利用空地設(shè)置熱泵機(jī)組,并引入電纜設(shè)置變壓器保障用電。

項(xiàng)目建成后,將通過新能源減少大氣污染,采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)根據(jù)運(yùn)行時(shí)間調(diào)整供熱效率,避免電能浪費(fèi),同時(shí)徹底消除安全隱患,為供熱行業(yè)安全低碳轉(zhuǎn)型開辟新路徑。




黨建引領(lǐng) 綠色轉(zhuǎn)型擔(dān)當(dāng)

從潔通鍋爐房余熱回收、幸福藝居管網(wǎng)升級(jí)到安順路鍋爐房新能源替代,通州分公司堅(jiān)持黨總支領(lǐng)航定向、黨支部領(lǐng)責(zé)落實(shí)、黨員攻堅(jiān)克難,以三級(jí)聯(lián)動(dòng)的黨建引領(lǐng)模式,生動(dòng)詮釋了黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。黨組織的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì),正持續(xù)轉(zhuǎn)化為綠色發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

未來,通州分公司黨總支將繼續(xù)以“黨建紅”賦能“供熱綠”,在保障民生供熱、推動(dòng)低碳發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行,彰顯國(guó)有供熱企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。(來源:北京熱力)


2.太原熱力

12月25日,太原熱力 小店第二供熱分公司黨支部組織全體黨員深入橡膠廠宿舍小區(qū)開展“暖心服務(wù)零距離,黨員擔(dān)當(dāng)顯真情”志愿服務(wù)活動(dòng),以長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役“不相信有完不成的任務(wù),不相信有克服不了的困難,不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人”精神為指引,用精準(zhǔn)摸排的“準(zhǔn)度”、安全守護(hù)的“溫度”、供熱保障的“力度”,及時(shí)為熱用戶排憂解難,讓黨的旗幟在供熱服務(wù)一線高高飄揚(yáng)。

橡膠廠宿舍小區(qū)位于小店區(qū)塢城北街17號(hào),共有居民樓13棟、住戶530余戶,老年人占比超30%,部分樓棟存在管道集氣、供熱效果不均等問題。為確保志愿服務(wù)精準(zhǔn)高效,分公司提前梳理小區(qū)供熱投訴記錄與維修臺(tái)賬,以“沒有完不成的任務(wù)”的堅(jiān)定決心錨定問題根源,為走訪工作靶向發(fā)力、直擊痛點(diǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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5號(hào)樓3單元的住戶是已有105歲高齡的老黨員高群瑤同志,1935年開始參加革命,她滿懷熱忱地表達(dá)了對(duì)供熱服務(wù)的高度認(rèn)可,動(dòng)情地說道,自供熱以來室溫始終穩(wěn)定舒適,真切感受到了集團(tuán)公司為民服務(wù)的溫度與擔(dān)當(dāng),對(duì)公司的暖心舉措和專業(yè)服務(wù)致以誠(chéng)摯的謝意。

本次活動(dòng)共走訪居民120余戶,現(xiàn)場(chǎng)解決供熱問題16個(gè),收集意見建議6條,建立整改臺(tái)賬5份。自10月19日提前供熱以來,分公司始終堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向,扎實(shí)開展訪民問暖工作,累計(jì)走訪居民55884戶,發(fā)放暖心服務(wù)卡44465張,解決各類供熱問題4967個(gè),用工作成效贏得了用戶廣泛認(rèn)可。

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下一步,分公司黨支部將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司用戶服務(wù)安排部署,持續(xù)深化供熱保障與志愿服務(wù)實(shí)踐,一方面擴(kuò)大訪民問暖覆蓋面,深入了解居民用熱需求,另一方面梳理工作臺(tái)賬,定期開展“回頭看”工作,確保各類問題整改到位,以實(shí)際行動(dòng)踐行“供好熱、服好務(wù)”的工作理念,讓冬日暖流持續(xù)浸潤(rùn)民心。(來源:太原熱力


3.泰山熱力

2025年,泰山城區(qū)熱力有限公司始終堅(jiān)守“人民供熱為人民”的初心使命,以“一升一降一杜絕”為工作標(biāo)尺,錨定“做優(yōu)做大、做實(shí)做強(qiáng)”核心目標(biāo),深耕供熱主責(zé)主業(yè),激活創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能,鑄牢“暖到心”服務(wù)品牌,在黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、民生服務(wù)、生態(tài)發(fā)展的多維賽道上全面發(fā)力,向泰城人民交出了一份“熱源強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、生態(tài)好”的高質(zhì)量民生答卷。




精研細(xì)作強(qiáng)保障 夯實(shí)供熱“硬核支撐”

供暖無小事,保障是關(guān)鍵。公司堅(jiān)持“預(yù)防為先、標(biāo)本兼治”,以精益求精的實(shí)干精神筑牢供熱保障防線。全年組織專項(xiàng)檢查組130個(gè),367人次深入一線排查隱患,14項(xiàng)問題全部整改到位,整改率100%,以鐵腕手段守住安全底線。

重點(diǎn)工程破瓶頸,11月17日,總投資約18億元的萊熱入泰長(zhǎng)輸供熱管線工程實(shí)現(xiàn)全線貫通合龍;12月11日并網(wǎng)投運(yùn),18日完成168小時(shí)熱態(tài)穩(wěn)定運(yùn)行,河海熱力、國(guó)能熱電、華電形成三熱源聯(lián)動(dòng)格局,覆蓋供熱面積分別達(dá)853萬㎡、1397萬㎡、575萬㎡,徹底破解泰城東部熱源不足難題,為濟(jì)泰一體化能源協(xié)同發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。同時(shí),泰城集中供熱老舊管網(wǎng)改造工程穩(wěn)步推進(jìn),2025年2月取得核準(zhǔn),老舊小區(qū)改造一期10月開工建設(shè),累計(jì)完成王莊小區(qū)等區(qū)域管網(wǎng)更新32.8千米,讓老管網(wǎng)煥發(fā)新活力。



服務(wù)提質(zhì)暖民心 傳遞民生“幸福溫度”

供熱是民生工程,更是民心工程。公司始終把群眾滿意度作為檢驗(yàn)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),以“精細(xì)化服務(wù)”守護(hù)“穩(wěn)穩(wěn)的溫暖”。

服務(wù)模式再升級(jí),深化“網(wǎng)格化+管家式”服務(wù)體系,將泰城劃分為17個(gè)供熱轄區(qū),組織網(wǎng)格員對(duì)接700余個(gè)社區(qū)網(wǎng)格群,入駐用戶微信群提供24小時(shí)“供暖顧問”服務(wù),創(chuàng)新推出供熱服務(wù)卡“掃碼即辦”功能,讓群眾足不出戶就能解決咨詢、報(bào)修等需求。全年累計(jì)張貼公告欄及服務(wù)卡14萬余份,開展專項(xiàng)訪民問暖3885戶,現(xiàn)場(chǎng)解決群眾訴求1500余個(gè),用“零距離”服務(wù)打通民生保障“最后一公里”。

數(shù)字化服務(wù)顯活力,打造“泰小暖”AI服務(wù)品牌,以“溫暖、智能、活潑”為核心,策劃制作供熱常識(shí)趣味科普短視頻,累計(jì)播放量超10萬次,讓專業(yè)知識(shí)變得通俗易懂,成為群眾身邊的“供暖百科全書”。




生態(tài)優(yōu)先踐使命 繪就綠色“發(fā)展藍(lán)圖”

綠色低碳是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。公司始終堅(jiān)守生態(tài)責(zé)任,將綠色發(fā)展理念貫穿供熱生產(chǎn)全鏈條,讓供暖既有“民生溫度”,更有“生態(tài)厚度”。

萊熱入泰工程成為綠色發(fā)展的典范,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤42.6萬噸,減少二氧化碳排放106萬噸,相當(dāng)于為泰城增添一片“綠色森林”,為區(qū)域“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí),公司以數(shù)字化調(diào)度優(yōu)化能耗配置,以垃圾焚燒電廠余熱利用拓展清潔能源渠道,以老舊管網(wǎng)改造降低能源損耗,從熱源、管網(wǎng)到用戶端構(gòu)建起全流程綠色供熱體系,用實(shí)際行動(dòng)踐行生態(tài)環(huán)保責(zé)任,為濟(jì)泰一體化區(qū)域綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)熱力力量。

歲月不居,時(shí)節(jié)如流;溫暖相伴,步履不停。2025年,泰山城區(qū)熱力有限公司用51公里供熱管線延伸服務(wù)邊界,用技術(shù)創(chuàng)新提升保障能級(jí),用貼心服務(wù)傳遞民生溫度,用生態(tài)擔(dān)當(dāng)書寫發(fā)展答卷。站在2026年的新起點(diǎn),公司將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)、以民生為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以綠色為底色,整裝再出發(fā)、實(shí)干建新功,為泰城高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“紅色暖流”,讓溫暖持續(xù)照亮千家萬戶的幸福征程!(來源:泰山熱力)


4.錦州熱力

黨建是企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”,為民服務(wù)是企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的初心與使命。近日,熱力集團(tuán)熱電公司黨委召開黨建工作與供暖服務(wù)融合推進(jìn)會(huì),號(hào)召黨員干部職工始終秉持“以人民為中心”的發(fā)展思想,狠抓工作落實(shí)、創(chuàng)新融合載體、強(qiáng)化成效檢驗(yàn),持續(xù)推動(dòng)黨建工作與為民服務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí),讓為民初心在實(shí)踐中落地生根、開花結(jié)果。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)劉建濤參加會(huì)議并講話。

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會(huì)議要求,融黨建于服務(wù),讓思想認(rèn)識(shí)再深化。要堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)凝聚工作合力,引導(dǎo)黨員干部在搶修攻堅(jiān)、為民服務(wù)中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到提升供暖質(zhì)量和服務(wù)水平的目標(biāo)上來,以高度的責(zé)任感和使命感做好供暖保障工作;一支部一品牌,讓品牌建設(shè)再提質(zhì)。要深入推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè),全方位構(gòu)建“支部有特色、服務(wù)有亮點(diǎn)、工作有成效”的品牌格局,以品牌建設(shè)帶動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、暖心化、精細(xì)化,讓每個(gè)支部都成為一面旗幟、每個(gè)品牌都成為一張名片,不斷提升群眾對(duì)供暖服務(wù)的認(rèn)可度和滿意度;優(yōu)形象樹品牌,讓服務(wù)態(tài)度再提升。要以“服務(wù)質(zhì)量提升月”為發(fā)力點(diǎn),牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,對(duì)待群眾咨詢、投訴要耐心傾聽、細(xì)心解答、用心辦理,摒棄“生冷硬推”等不良作風(fēng),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)水平,切實(shí)讓供暖服務(wù)既有溫度又有質(zhì)感。

會(huì)上,各黨支部書記圍繞筑牢黨建根基、“黨建+為民服務(wù)”融合路徑、“一支部一品牌”建設(shè)深度等方面取得的顯著成效進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并結(jié)合典型案例,對(duì)優(yōu)秀做法進(jìn)行了交流分享,為后續(xù)工作開展提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐路徑。(來源:錦州熱力)


5.北京博大開拓?zé)崃?/strong>

寒冬凜冽,暖意先行。為深化“亦家暖”黨建品牌建設(shè),切實(shí)保障轄區(qū)居民溫暖過冬、安全過冬,12月25日,開拓?zé)崃镜谝稽h支部、第六黨支部聯(lián)合公司團(tuán)委深入社區(qū)開展訪民溫暖專項(xiàng)行動(dòng),以黨建紅引領(lǐng)志愿紅,用青春力量筑牢民生溫暖防線,讓“亦家暖”的關(guān)懷直達(dá)群眾心間。

此次活動(dòng)前期,通過精準(zhǔn)摸排,詳細(xì)梳理了轄區(qū)獨(dú)居老人、殘疾人士、困難家庭等重點(diǎn)關(guān)愛對(duì)象的名單,提前了解每戶家庭的供暖情況與實(shí)際需求,針對(duì)性準(zhǔn)備了檢修工具,確保服務(wù)精準(zhǔn)落地、關(guān)懷直達(dá)人心。

走訪過程中,志愿者們帶著滿滿的關(guān)懷挨家挨戶敲門問候?!鞍⒁?,最近家里暖氣熱不熱?有沒有出現(xiàn)管道漏水的情況?”在用戶家中,一邊細(xì)心詢問供暖感受,一邊用專業(yè)工具檢查暖氣片、排氣閥等關(guān)鍵部位,耐心為老人講解冬季用熱安全知識(shí)和應(yīng)急處理方法,老人激動(dòng)地說:“有你們惦記著,這個(gè)冬天心里特別暖?!敝驹刚邆儾粌H細(xì)致排查供暖設(shè)施,還與家屬親切交談,關(guān)切詢問家庭生活狀況、身體情況,鼓勵(lì)他們保持樂觀向上的生活態(tài)度,并送上精心準(zhǔn)備的慰問品。

此次訪民溫暖行動(dòng),黨員同志帶頭沖鋒在前,青年團(tuán)員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,以“亦家暖”黨建品牌為引領(lǐng),不僅用專業(yè)的技術(shù)保障了供暖質(zhì)量,更用真誠(chéng)的陪伴傳遞了溫暖與關(guān)懷,生動(dòng)詮釋了開拓?zé)崃Α皽嘏f家、服務(wù)民生”的初心使命。

下一步,開拓?zé)崃镜谝稽h支部、第六黨支部將持續(xù)深化“亦家暖”黨建品牌內(nèi)涵,夯實(shí)黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制,以此次訪民溫暖行動(dòng)為契機(jī),建立常態(tài)化走訪慰問與問題反饋閉環(huán)機(jī)制,不斷優(yōu)化服務(wù)舉措、提升保障效能。公司團(tuán)委也將繼續(xù)發(fā)揮青年生力軍作用,組織更多青年志愿者參與志愿服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)踐行青春擔(dān)當(dāng),讓“紅色暖流”持續(xù)涌動(dòng)在社區(qū)的每個(gè)角落,讓“亦家暖”品牌照亮更多家庭,為轄區(qū)居民筑牢冬日溫暖屏障,讓這個(gè)冬天既有溫度更有溫情!(來源:開拓?zé)崃Γ?/span>


6.青島西海岸公用集團(tuán)

寒冬凜冽,溫暖卻從未缺席。在一條條縱橫交錯(cuò)的供熱管網(wǎng)背后,公用集團(tuán)能源公司供熱管網(wǎng)黨支部以“黨建引領(lǐng)·風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)”業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查與整改提升專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,牢牢錨定“緊抓質(zhì)量安全,筑牢智慧管網(wǎng)”主題,將“保民生、暖民心”的莊嚴(yán)承諾熔鑄于每一次巡檢、每一次調(diào)度、每一次技術(shù)革新之中,讓鮮紅的黨旗在供熱保障一線高高飄揚(yáng)。




黨建鑄魂,鍛造攻堅(jiān)克難的“紅色引擎”

“供熱管網(wǎng)是城市的‘生命線’,一刻也等不得、慢不起?!泵鎸?duì)老舊管網(wǎng)老化、用戶需求多元化等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),黨支部主動(dòng)靠前、提前謀劃,牽頭組建“黨員技術(shù)攻堅(jiān)組”,建立“歷年數(shù)據(jù)+用戶反饋+設(shè)備狀態(tài)”三維研判機(jī)制,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破解難題的“金鑰匙”。每年供熱季來臨前,黨支部組織黨員開展“回頭看”專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)城區(qū)290公里核心管線開展“地毯式”排查,確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。在大修技改過程中,黨員們?nèi)潭⒎?、?yán)格把關(guān),從施工圖紙審查到現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督,再到竣工驗(yàn)收移交,累計(jì)完成180余次現(xiàn)場(chǎng)查勘,提出50余項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)建議,將隱患消除在萌芽狀態(tài),為供熱管網(wǎng)筑牢堅(jiān)實(shí)可靠的“安全屏障”。




黨員先行,織就民生保障的“溫暖網(wǎng)絡(luò)”

2025-2026年供熱季前夕,黨支部提前組建“黨員突擊隊(duì)”,創(chuàng)新推行網(wǎng)格化管理,將供熱區(qū)域劃分為若干“黨員責(zé)任區(qū)”,每名黨員都扎根在保障最前沿,實(shí)現(xiàn)“管網(wǎng)延伸到哪里,黨員責(zé)任就覆蓋到哪里”,讓黨建引領(lǐng)成為守護(hù)百姓溫暖的“紅色引擎”。同時(shí),支部積極發(fā)動(dòng)黨員帶頭開展“我為熱源安全獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)與“隱患清零”專項(xiàng)行動(dòng),建立“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)收”閉環(huán)機(jī)制,累計(jì)落實(shí)合理化建議60余條,成功消除管網(wǎng)腐蝕等安全隱患40多處,以實(shí)打?qū)嵉膱?zhí)行力筑牢采暖季安全防線。為提升排查效率,黨支部推動(dòng)“傳統(tǒng)巡查+現(xiàn)代技術(shù)”深度融合,對(duì)不同使用年限、重要程度的管網(wǎng)實(shí)行分級(jí)管控,通過夜間掃巡,精準(zhǔn)捕捉管網(wǎng)漏點(diǎn);啟用無人機(jī)開展空中巡查,實(shí)現(xiàn)供熱設(shè)施“無死角”覆蓋,減少人工排查盲區(qū),讓隱患排查的精準(zhǔn)度與效率顯著提升。




智慧賦能,點(diǎn)燃綠色供熱的“創(chuàng)新火炬”

黨支部充分發(fā)揮“黨建+數(shù)字化”引領(lǐng)作用,牽頭推動(dòng)AI智能調(diào)控系統(tǒng)落地,將氣象數(shù)據(jù)、用戶室溫、建筑特性與歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)深度融合,自主研發(fā)智能調(diào)控算法,成功應(yīng)用于335座換熱站、606套機(jī)組,實(shí)現(xiàn)了“源、網(wǎng)、站、戶”四級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng),推動(dòng)供熱系統(tǒng)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),支部積極開發(fā)供熱優(yōu)化模型,通過AI智能調(diào)節(jié)算法動(dòng)態(tài)調(diào)整管網(wǎng)流量與壓力分配,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)水力平衡。智慧調(diào)控系統(tǒng)的高效運(yùn)行,供熱系統(tǒng)能效提升30%,用戶投訴率下降50%,在保障居民溫暖過冬的同時(shí),也為區(qū)域“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)的供熱力量。

供熱管網(wǎng)公司黨支部持續(xù)鞏固“黨建引領(lǐng)·風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)”行動(dòng)成果,繼續(xù)深化智慧供熱體系建設(shè),推動(dòng)黨建與中心工作同頻共振、深度融合,全力打造安全、高效、智慧的供熱服務(wù)保障體系,用忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)持續(xù)傳遞民生溫度,為守護(hù)萬家燈火貢獻(xiàn)溫暖力量。(來源:西海岸公用事業(yè))


7.運(yùn)城熱力




擎旗定向,錨定思想坐標(biāo),擘畫創(chuàng)建藍(lán)圖

創(chuàng)建活動(dòng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆三中、四中全會(huì)精神,牢牢把握“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合、服務(wù)群眾”核心導(dǎo)向。通過劃分“黨員責(zé)任區(qū)”,引導(dǎo)全體黨員在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要工作、重大活動(dòng)中亮身份、踐承諾、作表率,以責(zé)任傳導(dǎo)激活黨員先鋒活力,以黨性錘煉強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)黨建工作與供熱生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)、客戶服務(wù)、安全保障等核心業(yè)務(wù)同頻共振、深度融合,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)提升人民群眾用熱滿意度筑牢思想根基與組織保障。




目標(biāo)鑄魂,明確三維目標(biāo),扛起使命擔(dān)當(dāng)
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此次創(chuàng)建活動(dòng)聚焦三大核心目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力破解發(fā)展難題。一是堅(jiān)守“三零”底線,引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、客戶服務(wù)、節(jié)能降耗等工作中主動(dòng)沖鋒,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零故障”、節(jié)能降耗“零浪費(fèi)”;二是升級(jí)服務(wù)質(zhì)效,以責(zé)任區(qū)為紐帶,打通供熱服務(wù)“最后一公里”,推動(dòng)責(zé)任區(qū)內(nèi)供熱服務(wù)質(zhì)量與用戶滿意度雙提升;三是凝聚黨群合力,促進(jìn)黨員與群眾深度聯(lián)系,在服務(wù)群眾中錘煉黨性,帶動(dòng)職工群眾共同提升業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平,形成“一名黨員一面旗、一個(gè)支部一堡壘”的生動(dòng)格局。




織密網(wǎng)格,遵循三點(diǎn)原則,精準(zhǔn)劃分區(qū)域
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為確保責(zé)任區(qū)劃分科學(xué)合理、運(yùn)行高效,公司黨委確立了三大劃分原則。一是“就近便利、精準(zhǔn)嵌入”,依據(jù)黨員崗位與職責(zé),將其劃分至相對(duì)集中、便于管理的區(qū)域,確保監(jiān)督服務(wù)及時(shí)有效。二是“統(tǒng)籌兼顧、力量均衡”,綜合考慮黨員數(shù)量、能力特長(zhǎng)與任務(wù)負(fù)荷,合理配置資源,確保各責(zé)任區(qū)任務(wù)平衡、責(zé)任相當(dāng)。三是“業(yè)務(wù)融合、全域覆蓋”,要求各黨支部將客戶服務(wù)、熱源生產(chǎn)、管網(wǎng)巡檢、工程建設(shè)、安全管理等業(yè)務(wù)工作納入責(zé)任區(qū)范圍,確保黨建工作無死角、全覆蓋。




穩(wěn)步推進(jìn),按照四步流程,有序落地見效
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創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃了清晰的推進(jìn)路徑。第一步,廣泛動(dòng)員,凝聚共識(shí)。各黨支部深入開展宣傳學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,激發(fā)全員參與熱情。第二步,科學(xué)劃分,明確責(zé)任。各黨支部結(jié)合實(shí)際完成責(zé)任區(qū)的申報(bào)審核工作。第三步,掛牌運(yùn)行,履職踐諾。經(jīng)審議后,正式為“黨員責(zé)任區(qū)”掛牌,黨員依據(jù)職責(zé)積極開展工作。第四步,總結(jié)評(píng)估,長(zhǎng)效提升。系統(tǒng)梳理經(jīng)驗(yàn),整改存在問題,持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化。




保障有力,強(qiáng)化保障措施,確保走深走實(shí)
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公司黨委對(duì)創(chuàng)建工作提出明確要求。一是精心組織,鼓勵(lì)創(chuàng)新,要求各支部結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)劃,激發(fā)黨員首創(chuàng)精神,探索特色建設(shè)模式。二是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍,充分利用各類宣傳陣地,講好責(zé)任區(qū)故事,樹立先進(jìn)典型。三是注重融合,助推發(fā)展,堅(jiān)持黨建工作與公司安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降本增效等重點(diǎn)任務(wù)同部署、同落實(shí)、同考核。四是健全機(jī)制,常態(tài)長(zhǎng)效,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度與考評(píng)體系,為“黨員責(zé)任區(qū)”持續(xù)發(fā)揮效能、服務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(來源:運(yùn)城市熱力有限公司)


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