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一個支部就是一個堅強戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面先鋒模范旗幟。承德熱力集團供熱分公司黨總支成立于2006年，下設5個基層黨支部，共有在職員工375名，黨員86名，主要承擔著承德市主城區(qū)1500多萬平米的集中供暖任務。多年來，承德熱力集團供熱分公司黨總支堅持以“強核心、促發(fā)展、聚民心”為目標，圍繞企業(yè)中心工作，精心打造了“黨建引領促發(fā)展，服務升級耀黨旗”黨建品牌，堅持一體化理念謀劃黨建統(tǒng)領生產經營服務工作，打好新時代黨建工作“組合拳”，確保將黨建工作“多條線”擰成“一股繩”，實現(xiàn)了“履職能+創(chuàng)品牌”同向同力，以黨建“紅色引擎”激發(fā)了企業(yè)“紅色動能”，賦能企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。近年來，公司先后榮獲了第21屆全國“青年文明號”、承德市“先進集體”“工人先鋒號”、市國資委“先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。

供熱分公司黨總支在集團公司黨委的正確領導下，始終立足供熱行業(yè)最前沿，對標行業(yè)標桿力爭上游，堅持以“數(shù)字化轉型”為主線，持續(xù)打造“數(shù)字熱力”，務實推行科學化、精細化、標準化管理，結合百姓用熱多樣化需求，創(chuàng)新實施了“彈性供熱”，建成應用行業(yè)內領先的“啟智”智慧供熱平臺，實現(xiàn)了供熱全系統(tǒng)的智能調節(jié)，并根據氣象數(shù)據自動調整供熱參數(shù)滿足百姓用熱需求，為千家萬戶百姓的溫暖保駕護航。特別是2023年12月中旬，承德市遭遇極寒天氣，供熱分公司黨總支及時啟動極寒天氣供熱應急預案，充分運用“智慧供熱”平臺進行智能調節(jié)，并提前組織北區(qū)調峰熱源向用戶端蓄熱，加大管網設備巡查頻次，深入開展“訪民問暖”專項行動，暢通用戶求助服務渠道，妥善及時解決用戶訴求，全力保障極寒天氣期間百姓室內溫暖，得到了百姓的肯定和點贊。

服務工作沒有捷徑，只有心為用戶所想，利為用戶所謀，以實實在在、耐心細致的行動帶給用戶實惠和方便，才是服務之本。供熱分公司黨總支堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，全面落實“產權有邊界，服務無邊界”“把麻煩留給自己，把方便送給用戶”的服務新理念。持續(xù)推進“辦事一次成”改革，組織“站長入群”傾聽民聲、回應民意，推出“全城通辦”服務，做好老干部、低保戶前置化服務，落實“訪民問暖”“冬病夏治”送溫暖專項工程；組織開展“黨員創(chuàng)優(yōu)質服務崗”“黨員創(chuàng)優(yōu)質服務窗口”“評選服務標兵”“文明服務·提質提效”等活動，讓廣大熱用戶享受到了更自主、更便捷、更高效、更優(yōu)質的供熱服務體驗。2023年，供熱分公司用戶滿意度達到96.77%，收到用戶贈送錦旗、表揚信160余份、表揚電話70余個，員工用心服務百姓的先進事跡多次被省市主流媒體進行宣傳報道，多名員工榮獲了省市級勞動模范、市國資委優(yōu)秀共產黨員、集團公司服務標兵等榮譽稱號。

“欲事立，須是心立”，為切實補足黨員干部精神上的“鈣”，供熱分公司黨總支堅持以學促知、以知促行，持續(xù)深化黨建領航教育工程，務實推進第一議題、理論中心組學習、三會一課、“蒲公英”宣講等活動50余次；堅持活用教育載體，組織開展紅歌獻給黨、主題征文、知識競賽、宣講誦讀、紅色教育基地參觀學習等活動30余次，激活了黨員干部的紅色細胞，點亮黨員干部心中的“紅色燈塔”，賡續(xù)了共產黨人的精神血脈。與此同時，供熱分公司黨總支持續(xù)在企業(yè)內部構筑了多維立體的幸福企業(yè)文化氛圍，重點關注員工需求，傾聽員工心聲，深化幸福企業(yè)建設，在三八、端午、中秋等重大節(jié)日開展主題活動，讓員工在緊張繁忙的工作之余調節(jié)身心，增進互動交流；在母親節(jié)、父親節(jié)，組織開展“感恩家屬”活動，例如：為母親制作感恩蛋糕，為父親拍攝感恩寄語等等，通過潤物無聲的關愛舉措，喚起員工感恩陪伴家人的意識，切實提升員工的幸福感、安全感、歸屬感。

在做好用戶服務、員工服務的基礎上，供熱分公司黨總支不斷拓展活動內涵，延伸服務觸角，用愛心回饋社會，用力行彰顯擔當。連續(xù)多年與承德市西大街碧園社區(qū)開展結對幫建工作，累計投入幫建資金10萬余元，助力社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治、建設市民健身場所、開展傳統(tǒng)節(jié)日主題宣傳活動、愛心慰問孤寡老人等各類志愿服務40余次；14年如一日，以青春守護點對點、“圓夢微心愿”“消費扶貧”等形式，愛心幫扶承德縣大營子鄉(xiāng)全寶河小學貧困生，先后為80余名貧困生捐贈助學金20余萬元，為困難群眾增收5萬余元。2023年，供熱分公司黨總支累計開展各類志愿服務活動60余次，服務時長1000余小時，先后榮獲了承德市“優(yōu)秀結對幫建單位”“優(yōu)秀志愿服務組織”“優(yōu)秀志愿服務創(chuàng)新項目”等多項榮譽稱號。

時代大潮百舸爭流，廣闊前景催人奮進。延續(xù)著光榮，承載著夢想。承德熱力集團供熱分公司全體黨員干部員工將以只爭朝夕的拼搏精神，自信自強、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，勇毅前行，不忘初心跟黨走，砥礪奮進譜新篇！

王向偉，男，1978年1月出生，正高級工程師。2000年畢業(yè)于河北工業(yè)大學熱能與動力工程專業(yè)、本科學歷，2019年獲石家莊鐵道大學項目管理碩士學位，現(xiàn)任承德熱力集團有限責任公司（以下簡稱“承德熱力集團”）總工程師。2021年被評為河北省優(yōu)秀共產黨員，2022年被列為市國資委專家人才庫成員，2023年被評為承德市市管優(yōu)秀專家稱號，2023年被評為中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會供熱技術專業(yè)委員會專家委員。承擔國家級科技項目5項，省級科技項目3項，獲得發(fā)明專利5項，參與國家及行業(yè)標準編制5項，發(fā)表論文8篇。多年來，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，潛心技術研究工作，在科技創(chuàng)新領域取得了優(yōu)異成績，為承德市集中供熱事業(yè)做出了突出貢獻。

王向偉自工作以來一直深入生產工程第一線、系統(tǒng)學習行業(yè)標準，埋頭鉆研專業(yè)技術、苦練基本功，理論與實踐相結合，自身業(yè)務水平快速提升，成為公司乃至行業(yè)內的行家里手。目前，他已經成為中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會專家委員會委員，成為了名副其實的年輕供熱專家，積極為集中供熱行業(yè)的技術進步貢獻著力量。一是主持了住建部、河北省、承德市科研項目、課題研究10余項，組織實施了大型集中供熱項目20余項，多次獲得成果認定及表彰認可。二是參與了多項國家、團體、行業(yè)標準的編制和審核工作，2021年牽頭主編了團體標準《智能化樓宇換熱機組》（T/CDHA15-2024）。三是先后參與多個集中供熱項目設計工作，曾獲住建部優(yōu)秀勘察設計二等獎1項、河北省優(yōu)秀設計二等獎3項、承德市優(yōu)秀設計一等獎2項。四是潛心研究供熱生產技術上的新思路、新舉措和新辦法，并注重工作成果的提煉和總結，先后在國家級及省級刊物上發(fā)表論文8篇，獲得國家發(fā)明專利4項。

能夠適應新常態(tài)、學習新思想、貫徹新理念，自覺運用黨的最新創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作，持續(xù)增強改革創(chuàng)新和科學發(fā)展本領，在企業(yè)的關鍵發(fā)展時期、在關鍵技術節(jié)點上能夠迎難而上、攻堅克難，敢于直面問題和解決難題，為企業(yè)邁向高質量發(fā)展道路做出了突出貢獻。

1.創(chuàng)新推廣先進供熱技術。一是破解了人工智能負荷預測、全網自動平衡調整等供熱智能化建設技術難題，創(chuàng)新性地提出了基于熱量平衡的一網平衡調控策略及技術，實現(xiàn)了大型集中供熱系統(tǒng)一網的自動、平衡調節(jié)。二是積極引進國內外新技術、新工藝，引領技術改革，使先進科技不斷轉化為生產力，共引進直埋無補償?shù)刃录夹g10項、微米級螺旋除渣器等新設備9項、新材料2項。三是分析、總結清潔能源供熱技術的特點、投資、運行費用、存在問題等，主持編制《清潔能源供熱技術應用指南》，為提高供熱系統(tǒng)靈活性，實現(xiàn)多能互補、清潔低碳供熱提供了技術保障。

2.積極發(fā)揚敢為人先精神。一是采用國內首例垃圾、秸稈、煤混燒技術，實現(xiàn)了承德市的垃圾無害化、減量化、資源化處理的先河，由于工作突出榮獲“承德市項目管理先進個人”稱號。二是主持建設了世界銀行/全球環(huán)境基金“中國供熱改革與建筑節(jié)能（HRBEE）項目的兩項子項目，并均榮獲“中國供熱改革與建筑節(jié)能項目優(yōu)秀示范工程”稱號，其中一項目開創(chuàng)了國內樓宇換熱站的技術先例。三是組織實施國內首個“燃煤熱水鍋爐自驅動煙氣深度凈化余熱廢水回收”項目，實現(xiàn)熱源廠燃煤熱效率得到10%以上的效率提升。四是成功自主研發(fā)完成了智慧供熱管理平臺，實現(xiàn)了國內首個大型供熱系統(tǒng)調控由自動化向智能化的轉型升級。承德市也被列為住建部“新城建供熱智能化建設試點城市”。

作為一名黨員干部，他率先垂范，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動基層管理隊伍能力提升，做到了真抓實管、嚴格要求，不斷提升管理效能。

1.以規(guī)范標準為基礎深抓技術管理工作。沒有規(guī)矩不成方圓，王向偉牽頭組織建立了具有企業(yè)特色的內部標準體系10余項，涵蓋了入網工程、設計、施工、運行管理等多個方面。企業(yè)標準體系的建立有效保證了各項工作的順利推進，確保了技術工作不走版、有傳承。

2.以對標管理為核心嚴格生產管理工作。通過建立和強化對標管理體系，建立了“日對比、周分析、月評價、年考核”的生產管理機制，使各項生產數(shù)據清晰、透明、公開，形成比學趕超和相互監(jiān)督的工作氛圍。目前公司各項能耗指標均走在了行業(yè)前列，承德熱力集團因此于2019年起連續(xù)五年獲得中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會“供熱行業(yè)能效領跑者”榮譽稱號。

3.以信息化建設為抓手扎實推進“雙控”體系建設。為保證安全管理“雙控”機制的有效落地，積極推進安全管理信息化建設工作，將數(shù)字化管理應用于全面風險辨識、隱患排查治理過程中，有效遏制了事故發(fā)生。承德熱力集團從2015年至今始終被評為“安全生產標準化二級企業(yè)單位”。